Som bedömningen är idag får byggnaden 18 av 18 möjliga poäng på energiindikatorn ”Optimize energy performance” för LEED. Bild: Pembroke

MED AVSTAMP I HISTORIEN BYGGER PEMBROKE FÖR FRAMTIDEN

(artikel i tidningen Grönt Samhällsbyggande)

Drottning Kristinas kröningsväg gick längs Regeringsgatan i Stockholm. Pembroke tog fasta på detta och gav sitt projekt namnet RGNT eller Regent. Här i korsningen Regeringsgatan/Mäster Samuelsgatan uppförs en fastighet med kontor, butiker, bostäder och restauranger. Byggnaden certifieras med LEED.

AV KJELL-ARNE LARSSON

Läget i Stockholms city är både hett och intressant. Fastigheten ligger vägg i vägg med NK, och flera parkeringsgarage finns alldeles i närheten. Likaså är det närhet till kollektivtrafik som spårvagn, och tågen från Stockholms Central finns inom promenadavstånd. Läget för kontor är särskilt hett, eftersom det i stadsdelen finns flera juridiska byråer och företag med finansverksamhet. Kontorslokalerna i RGNT är redan uthyrda.

RGNT erbjuder både arbetsplatser, bostäder, service och upplevelser, som motsvarar dagens alla krav. Samtidigt byggs för att fastighetens värden ska bestå i flera generationer framöver. RGNT hämtar inspiration från Stockholms rika arkitektoniska arv och blandar sömlöst gammalt och nytt. Med den genomtänkta designen, som är utformad av arkitektkontoret Schmidt Hammer Lassen, förvandlas ett av stadens mest centrala kvarter till en levande och tillgänglig plats som är välkomnande dygnet runt.

Sammanlagda lokalarean blir 36 000 kvadratmeter. Ytorna kommer att omfatta 6000 kvadratmeter butiker i tre plan, kontor (med nära 3 meters takhöjd) i sju plan och 27 bostäder. 

Omfattande miljöorganisation

– Vår ambition är att RGNT ska vara den mest energieffektiva kontorsfastigheten i city, både när vi slår upp dörrarna och även, framöver, säger Kristin Willerström, Nordenchef på Pembroke. Vi strävar hela tiden efter att minska vårt koldioxidavtryck utan att för den sakens skull tumma på inomhusmiljön, luftkvaliteten eller upplevelsen för våra hyresgäster. Vi tecknar gröna hyreskontrakt med dem och tillsammans arbetar vi aktivt för att minska vårt koldioxidavtryck.

Fastigheten ska certifieras med LEED för betyget Platinum. Stora satsningar görs för hållbarhet, och omfattande personresurser läggs på miljöarbetet. För övergripande miljösamordning inklusive LEED och all relevant hållbarhetsstyrning svarar Piacon AB, med Sue Clark som har en ganska bred roll, innefattande bland annat LEED AP (Accredited Professional). KMA-ansvariga hos Zengun är Caroline Hill samt David Sundberg. 

Sue Clark hade rollen som LEED AP när Pembrokes fastighet Mästerhuset uppfördes 2012–2015 och certifierades med betyget Platinum. Därför är hon väl förtrogen med Pembrokes arbetssätt och rutiner för att hantera bland annat materialval. Som miljöbedömningssystem används Byggvarubedömningen. Zengun är ansvarig för projektets loggbok. Piacon svarar för hantering av eventuella avvikelser från Byggvarubedömningen.

Som övergripande miljösamordnare i projektet är Sue Clark stöd för bland andra de KMA-ansvariga och entreprenadingenjören hos Zengun. Certifieringsarbetet inleddes tidigt för att hitta lösningar som kunde fångas upp i projekteringsarbetet. Nu under byggproduktionen är det viktigt med fortsatt stöd från LEED AP. När det gäller hållbarhetsfrågor sker återkommande kommunikation där AP som expertrådgivare, berörda konsulter och Zengun deltar.

– Det är viktigt att certifieringsarbetet inleds tidigt i projektet och att projektering och produktion arbetar för samma mål, säger Sue Clark.

Den version av LEED som används är v.4 och det är Core and Shell som certifieras, det vill säga väggar, stomme och allt som inte är hyresgästernas delar. För dessa svarar respektive hyresgäst.

– Vi arbetar också tillsammans med dem för att stödja dem i deras certifieringar, säger Linn-Marie Nordh, projektansvarig hos Pembroke.

LEED Core and Shell – liksom andra uppsättningar av LEED – omfattar en lång rad indikatorer, där några är särskilt utmanande för bygget av RGNT, inom områdena ”Water efficiency” och ”Energy and atmosphere”.

– Indoor water use reduction och Optimize energy performance är komplexa att arbeta med då de till stor del påverkas av hyresgästerna och deras förbrukning, fortsätter Linn-Marie Nordh. Dock vet vi att vi kommer att spara cirka 35 procent vatten med olika åtgärder, jämfört med LEED’s baseline.

– Tidigare har branschen i Sverige inte haft fokus på vattenhushållning, men intresset för denna har ökat, mycket tack vare att LEED med sitt internationella perspektiv har förbättrat medvetenheten om vatten som begränsad resurs. En aspekt här är också att det går åt energi att pumpa vatten och att värma vatten. Hushållning med vatten minskar därför samtidigt energianvändningen, förklarar Sue Clark.

Fastigheten kommer att värmas med bergvärme som kompletteras med fjärrvärme och fjärrkyla. Modern ventilationsteknik ökar flexibiliteten och maximerar effektiviteten.

– Projektet har idag en teoretisk förbrukning på 39,7 kWh/kvm och år, i gällande läge mot BBR:s krav på 70,2 kWh/kvm och år. Vi fortsätter att arbeta för att sänka den ytterligare. Nivån 39,7 motsvarar en besparing på 43,45 procent mot BBR. Som det ser ut nu får vi 18/18 poäng på energiindikatorn ”Optimize energy performance” för LEED, berättar Linn-Marie Nordh.

Demand and response är en mycket svår poäng att ta. Kortfattat innebär det att när elnätet är hårt belastat, kan byggnaden tillfälligt sänka sin elförbrukning, till exempel minska ventilation, kyla eller belysning. Det är inte klarlagt ännu om RGNT kommer att kunna ha det systemet. 

– Building Life Cycle Impact Reduction en svår indikator, säger Linn-Marie Nordh. Vi har valt produkter i stomme och fasad med lågt LCA för att minska vår miljöbelastning så mycket som möjligt.

Innovationspoäng kopplade till LEED

Flera svenska standarder anses redan vara innovativa enligt LEED:s perspektiv. Hos Pembroke används en strategi som heter Social Equity in the Supply Chain, som främjar hållbara leverantörskedjor – en nyckelfråga i projekt ur ett socialt hållbarhetsperspektiv. Under den här poängen väljs produkter som har robust dokumentation av byggvaror inklusive utvinning av råmaterial hela vägen genom tillverkning och leverans. Ett konkret exempel är en av projektets fasadleverantörer, som har en tredjepartscertifiering för ansvarsfull anskaffning av aluminium. 

– Genom att vi jobbar med att följa upp leveranskedjor så hjälper vi till att belysa när det finns brister. Det i sin tur stöttar en förändring för många produktkategorier, vilket gynnar utvecklingen i branschen för mer transparens. 

Vidare har projektet genomfört flera åtgärder som – även om de inte faller inom LEED:s innovationskriterier – är värda att lyfta ur ett miljöperspektiv:

•          Återbruk av smide: Smidesdetaljer från den befintliga byggnaden har demonterats och återanvänts som provisorier på byggarbetsplatsen, exempelvis till ramper och entréer. (Det hör till omständigheterna att rivning ingick i projektet.)

•          Materialåterbruk i etablering: Flera delar från den tidigare byggnaden har återbrukats i byggetableringen. Några exempel är duschar och blandare, undertaksplattor och ståldörrar.

•          Återbruk av textilmattor: Samtliga textilmattor har rivits ut och skänkts till företaget Recarpet, som har återvunnit och sålt dem vidare. Detta har minskat mängden avfall och förlängt materialens livslängd.

Hela projektet genomsyras av ett starkt fokus på hållbarhet. Man arbetar aktivt med flera initiativ för att minska projektets totala miljöbelastning.

– Vi undersöker möjligheten att välja undertaksleverantörer som kan ta tillbaka sitt spill för att återanvända det i produktionen av nya undertaksplattor, istället för att materialet går till deponi, berättar Linn-Marie Nordh.

Den sistnämnda innovationen kanske i själva verket är en möjliggörare?

– Det är absolut en möjliggörare. Det händer mycket inom hållbarhet i vår bransch och nya tillvägagångssätt och lösningar utvecklas hela tiden. I projekt som vårt är vi en del av denna utveckling för att arbeta än mer miljöeffektivt. 

Vilka hållbarhetslösningar är då Pembroke mest stolt över i projekt RGNT?

– Att stommen är designad för att maximera framtida flexibilitet – den här byggnaden ska tåla att kunna förändras och möta nya behov över tid. Vi är även stolta över energilösningarna – vår målsättning är att ta samtliga energipoäng, avslutar Linn-Marie Nordh.

Även biologisk mångfald

Projektet kommer att få poäng inom ytterligare kategorier, bland annat ”Location and transportation”. RGNT har utmärkta kommunikationsmöjligheter med spårvagn och busslinjer nära inpå, och promenadavstånd till Stockholms Central. Sedan hade Pembroke tidigt som mål i projektet att skapa världsklass End-of-Trip för hyresgäster som cyklar. Det kommer att inrättas cykelparkering inomhus. Dessutom omklädningsrum med dusch, där inredningen får prägel av lyx. De estetiska värdena och trivseln har kombinerats med krav på lågemitterande produkter.

– Det är skönt att cykla till jobbet och det ska vara tryggt. Stockholm har numera bra cykelvägar, säger Sue Clark. Det har varit viktigt för Pembroke att också kommunicera att park i form av Kungsträdgården och strandpromenader finns inom räckhåll. Även Stockholms City har därmed blå-gröna värden.

RGNT:s närhet till butiker och olika tjänster, gör att man kan uträtta ärenden på lunchrasten, och detta bidrar också till kunna få poäng i LEED. Förutsättningarna är goda att få max poäng inom ”Location and transportation”.

Inom kategorin ”Sustainable sites” håller sig RGNT väl framme bland annat genom den takterrass som iordningsställs. Här blir det vegetation med växter som tål inte minst den vindpåverkan som kan bli kraftig på Stockholms tak. Planteringarna får inte enbart blommor eftersom växterna ska ge liv åt taket en stor del av året. I dagvattenhanteringen ingår ”groddammar” där vatten kan sparas en tid, för bevattning av växterna och därmed bidra till att minska användningen av färskvatten. På taket kommer det bland annat att finnas en pollinatörsträdgård som gynnar insektslivet och därmed växtlivet. En gångväg med trätrall ska slingra sig genom takterrassen, och bänkar ska göra det möjligt att slå sig ner och njuta av miljön uppe på taket.

Certiferingens mål

För att nå målet att skapa en hållbar byggnad, är det viktigt med fortsatt stöd från certifieringsexperter nu under byggskedet. Det gäller att säkra att det som har projekterats också byggs. 

Inom kort lämnar projektet in certifieringsansökan gällande Design Stage, innefattande bland annat energimodell och planritningar. Exempelvis data om avfallshantering och installationsmaterial kan inte ingå i den aktuella ansökan, utan får vänta tills efter Construction Stage då andra inlämningen görs. Projektet tar sikte på betyget Platinum, vilket kräver 80 poäng. En preliminär sammanräkning pekar på att betyget kommer att uppnås.

Certifiering av interiörerna

Som nämnts certifieras byggnaden med LEED Core and Shell, det vill säga väggar, stomme och allt som inte är hyresgästernas delar. Pembroke stöder dessutom hyresgästerna i deras ambition att certifiera interiörerna. Den första hyresgästen använder LEED ID + C Commercial Interiors för certifiering. Även här har Piacon AB rollen som LEED AP. 

Hyresgästerna i RGNT har höga ambitioner och förhoppningsvis kommer alla att certifiera sina lokaler. Beträffade butikerna finns en särskild version av LEED – nämligen LEED ID + C Retail – som skulle kunna tillämpas.

FAKTA

RGNT, nybyggnad av kontor, butiker och bostäder, Stockholm City Byggtid: hösten 2022 – hösten 2026 Byggherre: Pembroke Real Estate LLC Byggentreprenörer: Zengun AB Arkitekt: Schmidt Hammer Lassen Architects Bygghandlingsarkitekt: BAU Konstruktör: Tyréns Sverige AB Miljökonsult: Piacon AB